2018年搞工程普遍垫钱，为什么？

今年的工程很多地方没有预付款，按工程完工情况进行预付款支付，全部做完还需要押质保金，由于利润很薄，所以很多包工老板都垫资很多！

原因主要有以下几个方面：

1、前期成本投入大

工程施工需要投入的前期成本包括投标费用（按项目一次几千到几万不等）、人员调遣费用、工器具费用、人员培训考证费用、人员保险费用、工人工资等;不中标工人没事情做，窝工要付工资，中标了需要进场培训考试，工程前期投入等

2、项目管理成本高

工人工资这几年一直在涨、工程结算费用基本没涨，管理成本人工成本稳步攀升，工人流动性很大，一个工程中标后几个月就完工了，工人需要换别的地方，干完这个月，下个月都不知道在哪里？搞工程的老板搬家很频繁，找房子，搬材料，搬家，这个月可能在湖北，下个月可能在福建，工程做完了，钱结算完还要1-2年，请人过来结算还需要耗费很多的时间精力，要是中的标很小，结算的钱还不够付车旅费请人工资的！

3、钱全部结算下来还是亏

操着卖白粉的心，赚着卖白菜的钱，是2018年搞工程人的真实写照，怎么赚钱？不投标，不做项目，不亏本，你就赚钱了，2018年垫资超过100万的老板大大多于往年，老板都不想做了，工人怎么办?

4、分包项目垫钱

分包项目承包方一般为承担了所有施工工程成本、工器具成本，这样的项目很多都是要垫资做的，施工费用经常2-3年都结算不下来;

搞工程老板一般都到处去跑项目，花销很大，出去车子差了，人家说你没实力，所以表面都比较风光，实际上经常口袋光光，工人问要钱，工具要钱，人员培训考试要钱，项目上需要各项开支，都只能四处去借！

5、不可预测性：

不怕不结账、就怕账结算完了还发不出工资！中标100万，审计完了是多少钱心里也没底！投标的时候常规计算有利润，实际施工起来和想象的不一样，新增了很多没有考虑到的成本，比如施工系统影像传输、审计核减、工期延长等多个方面！

2018年搞工程的老板见面经常会说、今年搞工程太累，又打算要下掉几个队伍，因为养不起了！

虽然工人的工资是每年有小幅涨，但是做事却越来越没底，一年换3-4个地方的多得是，这样下来一年其实真正到手的钱不多，可以这么说，天气凉快的时候没人找你因为过年过去后要人员培训考试，又逢雨季，材料也没有到位，天气最热6-8月份到处要人，因为合同工期快要到了，这样施工工人也非常累！

电力施工属于高风险行业，属于劳动力密集型企业，随着劳动力成本的增加工程施工利润很少，同时是安全部门严格监管的行业，停电也非常麻烦，施工效率很低，投标竞争也非常激烈！

俗话说，低价中标害死人，连基本的利润都无法保障、还有什么能力保障员工家庭的基本生活？